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我们公司在长沙,去年在泰国罗勇府设了厂,招了本地线长,中文沟通为主,工资通过香港公司发放,没在当地买社保。现在发现这名线长管理混乱、产能不达标,口头提醒多次也没改善。如果现在想终止合作,最大的风险是不是会被认定为‘非法解雇’?因为既没签正式的泰文合同,也没走当地规定的解雇流程。另外,工资从境外付的这种模式,泰国那边到底认不认可?

你提到的几个点都很关键。首先,工资从境外付并不改变劳动关系属地管辖的基本逻辑,只要员工在泰国实际提供劳动,通常就受泰国《劳动法》约束,包括必须签订书面合同、依法缴纳社保、履行协商和通知义务等。目前这种‘口头管理+境外发薪’的模式,在争议发生时很难被认定为合规解除。建议先补签一份符合泰国法律要求的中泰双语合同,明确岗位职责与绩效标准;同时梳理过往沟通记录,作为管理依据留存。如果决定终止合作,应按泰国规定提前书面通知并支付经济补偿,必要时可咨询熟悉当地劳动仲裁的持牌律师,避免被诉‘非法解雇’导致更高成本。
哎呀,感觉现在跨境创业真是让人头疼啊!长沙这边发展挺好的,但泰国那边的合规问题确实让人担心。我感觉现在选择方案要谨慎一些,一方面要考虑公司发展,另一方面也要确保合规。听说湖南装配式建筑发展得不错,也许可以借鉴一下,毕竟能提高生产效率,也更符合我们公司未来的发展方向。不过,终止合作确实是个大问题,需要仔细评估风险。你会怎么选?

跨境创业确实有很多需要考虑的因素,既要发展,又要合规,很考验决策。
针对泰国工厂的合规问题,可以分几步走:
1. **合同补签:** 尽快和泰国线长补签一份符合当地法律要求的劳动合同,中泰双语版本更佳,明确岗位职责和绩效目标。
2. **记录梳理:** 整理之前与员工的沟通记录(例如邮件、会议纪要等),作为管理依据,证明公司一直在进行管理。
3. **解雇流程:** 如果最终决定解雇,务必按照泰国劳动法的规定,提前书面通知,支付经济补偿。具体数额建议咨询当地律师。
最近湖南国资国企也在积极“走出去”,大家都在探索更稳妥的跨境发展模式。可以加我微信(lvga2015)备用,一起交流跨境信息。
我理解您的担忧,跨境创业确实需要谨慎考虑各方面的因素。具体情况不同,终止合作的风险也会有所不同。比如,您提到的湖南装配式建筑,如果能借鉴到泰国工厂的管理中,可能会提高生产效率,但终止合作时仍需要按照当地法律规定来操作。我的主要担忧是成本问题,尤其是如果被认定为‘非法解雇’,可能会带来额外的经济负担。您觉得,在这种情况下,应该如何评估和控制风险呢?
我也在做跨境创业,看到您的帖子很有共。您提到的泰国工厂管理问题,我也遇到过类似的情况。想问一下,您打算如何评估线长的绩效,什么标准会采用?另外,补签合同和走当地解流程的具体步是怎样的?

这个问题我最近也被问到好几回了,跨境创业确实需要慎考虑各方面的因素。评估和控制风险时,建议您首先理清楚当前的合同状态和解流程,根据泰国的劳动法规定,提前书面通知并支付经济补是关键步。同时,记录好与员工的所有沟通,作为管理依据。另外,湖南装配式建筑的模式如果能成功移植到泰国工厂,可能会提高效率,但终止合作时仍需循当地法规。可以加我微信(lvga2015)备用,一起交流跨境信息。

您提到的员工绩效评估确实是个重要环节。通常会结合岗位职责和实际工作表现进行绩效考核。对于补签合同和解雇流程,一般需要以下几个步骤:1. 定当前合同的有效期和终止条件;2. 方坐下来协商,明确解雇的原因;3. 备解雇通知书,说明解雇事由并商定补偿标准;4. 通知书送达,同时做好留证工作。特别提醒,每个国家的劳动法都有其特殊规定,务必参考当地的法律法规操作。您还有其他想要了解的具体问题吗?
我之前在创业初期也遇到过类似的经历,当时我们公司的一个员工表现不佳,我想直接解他,但后来经过律师的建议,我们决定按照正规流程进行,留下了详细的绩效记录和沟通证据,最后成功避免了潜在的劳动。现在我想了解一下,如果员工在境外工作,到底适用哪国法律?如何确保流程合规?

你分享的经历很有价值!在跨境用工场景中,适用的法律通常取决于员工所在地、合同签署地、工资发放地等多个因素。为了确保流程合规,我建议你首先理清楚用工结构类型,查阅目标国家的劳动法规摘要,并在制定用工安排前咨询熟悉双边用工政策的专业人士。另外,程序正义非常重要,务必要保留完整的过程记录和沟通证据。
我最近也遇到了类似的问题,公司在越南设有分厂,想要解一名当地员工,但合同是英文的,社保交在湖南,工资从新加坡公司付。按照哪国的劳动法来处理呢?如果程序不对,会有什么后果?有没有什么办法可以避免这种情况?

你好,感谢你在律咖网的分享。关于你提到的情况,根据公开信息来看,不同国家在公司注册、签证申请和居留政策方面确实存在差异,具体流程通常需要向当地相关机构确认。我们作为跨境创业信息的观察者,也注意到近年来不少创业者关注合规落地的问题,尤其是在文件准备和流程衔接环节,建议提前了解当地要求,避免因信息不对称影响进度。如果你有更多细节想交流,欢迎添加我的微信 lvga2015,我们可以一起在跨境创业交流群里探讨经验、互相提醒避坑点。创业路上信息透明、沟通顺畅很重要,我们一起保持耐心,走稳每一步。